合成樹脂瓦廠家在競爭時應(yīng)對的策略
2016/1/5 16:08:37 點(diǎn)擊：
面對當(dāng)前原材料的上漲、同行之間的競爭，合成樹脂瓦廠家拓展新的渠道已經(jīng)是刻不容緩的事情，合成樹脂瓦廠家應(yīng)對的策略都有哪些呢？
很多合成樹脂瓦企業(yè)采取的是直營方式，但是在當(dāng)前經(jīng)營利潤縮水的情況下，合成樹脂瓦企業(yè)就很難保證渠道的優(yōu)質(zhì)性，更有甚者是花費(fèi)大量的金錢資源去維持原有的銷售渠道，這樣對于那么有些多種市場銷售渠道，同時在這些銷售渠道中有好幾成都存在問題的合成樹脂瓦企業(yè)來說，這樣的投入就非常的巨大，面對這樣的問題，合成樹脂瓦廠家就是需要根據(jù)具體的情況來適當(dāng)?shù)臏p少部分地區(qū)的銷售門面，另尋銷售模式，雖然當(dāng)?shù)睾铣蓸渲唛T面的撤銷，會在品牌在當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ挠绊憽?危機(jī)中也是有機(jī)遇，合成樹脂瓦不管是直營還是被直營，只有加大打擊面，才有更高的機(jī)會來獲得利潤，才能保證合成樹脂瓦企業(yè)的良性發(fā)展，而從另一方面來講，當(dāng)前競爭的激烈也對合成樹脂瓦企業(yè)有一定好的因素，比如建材賣場在招商吃力的情況下，就開始選擇降低租金，而一些賣場位置的調(diào)整，也是使得部分合成樹脂瓦廠家獲得更好的銷售位置。
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